هل ترغب في
الخاص بك
?
اعرف المزيد

الطلب غير الملبي

مستوى المؤشر

العملية

صياغة المؤشر

النسبة المئوية من السكان المستهدفين الذين أفادوا بعدم قدرة البائعين على تزويدهم بالسلع الأساسية المطلوبة

الغرض من المؤشر

يقيّم هذا المؤشر نسبة الأشخاص الذين تلقوا مساعدات نقدية (CBA) لكنهم لم يتمكنوا من شراء السلع الأساسية بسبب عدم كفاية المعروض.

كيفية جمع البيانات المطلوبة وتحليلها

قم بجمع البيانات التالية من خلال إجراء مقابلات فردية مع عينة تمثيلية من المستفيدين من برنامج المساعدة النقدية (CBA):

 

أسئلة الاستبيان الموصى بها (Q) والإجابات المحتملة (A)

السؤال 1: عند استخدام [ حدد الوسيلة]، هل حدث من قبل أن لم تتمكن أي من المتاجر من بيع أو طلب بعض السلع الأساسية، مثل [ اذكر أمثلة على السلع التي يعتبرها السكان المستهدفون الأكثر أهمية، مثل الدقيق والزيت، إلخ]؟

A1: نعم / لا / لا يتذكر

 

(اطرح السؤال التالي فقط إذا كانت الإجابة السابقة «نعم»)

 

السؤال 2: ما هي نسبة السلع الأساسية التي لم تتمكن من شرائها لأن المتاجر لم تكن تحتفظ بها أو لم تتمكن من طلبها لك؟

A2: _

1) لم يكن متوفراً سوى جزء ضئيل جدًّا من السلع المطلوبة

2) لم يكن حوالي ربع السلع المطلوبة متوفراً

3) لم يكن حوالي نصف البضائع المطلوبة متوفراً

4) لم يكن أكثر من نصف السلع المطلوبة متوفرة

5) لا يتذكر

 

(السؤال التالي ليس إلزاميًا، لكنه موصى به)

 

السؤال 3: هل يمكنك أن تخبرني، من فضلك، ما هي البضائع بالتحديد التي لم تتمكن من شرائها؟ يرجى أن تكون دقيقًا قدر الإمكان.

ج 3: (حدد مسبقًا أنواعًا مختلفة من البضائع بناءً على وسيلة النقل التي تستخدمها والسياق المحلي؛ وأدرج الخيار «أخرى – حدد: …………………….»)

 

 

لحساب قيمة المؤشر، قسّم عدد المستجيبين الذين لم يتمكنوا من شراء ربع أو أكثر (الإجابات من 2 إلى 4) من السلع الأساسية بسبب عدم توفرها على إجمالي عدد المستجيبين (باستثناء أولئك الذين لم يتذكروا). اضرب النتيجة في 100 لتحويلها إلى نسبة مئوية. 

التفصيل حسب

قم بتصنيف البيانات حسب الموقع والجنس والفئة العمرية ومعايير الضعف الأخرى.

ملاحظات مهمة

1) إذا أظهرت البيانات أن العديد من الأشخاص لم يتمكنوا من شراء السلع التي كان من المفترض أن تغطيها المساعدة النقدية، فيجب عليك إعادة النظر فيما إذا كانت المساعدة النقدية هي الخيار الأفضل الممكن.

 

2) من الأهمية بمكان إجراء تقييم للسوق قبل صرف المساعدات النقدية، فضلاً عن المراقبة المستمرة للسوق طوال الفترة التي يتم فيها توزيع هذه المساعدات. فقد تؤثر التغيرات في أداء السوق على مدى ملاءمة المساعدات النقدية.

 

3) إذا كنت تقوم بتحويلات نقدية أو توزيع قسائم على عدة مراحل (أو في عدة مواقع)، فلا تنتظر حتى تنتهي جميع عمليات التوزيع قبل الشروع في الرصد اللاحق للتوزيع. فبدء الرصد اللاحق للتوزيع فور انتهاء المرحلة أو الموقع الأول سيساعدك على تحديد نقاط الضعف المحتملة ومعالجتها في عمليات التوزيع المتبقية. 

 

4) من المهم أيضًا أن تقيّم الأسباب التي حالت دون تمكن البائعين من ضمان توفير الكمية المطلوبة، وذلك من خلال إجراء مقابلات مع المصادر الرئيسية. 

 

5) تأكد من أن العدادين قادرون على فهم وتسجيل السلع المحددة التي لم تكن متوفرة. على سبيل المثال، بدلاً من الاكتفاء بتسجيل كلمة «الأسمدة» فقط، اطلب منهم تسجيل النوع الدقيق للأسمدة غير المتوفرة.

 

6) كما ترون، فإن الأشخاص الذين أفادوا بأن جزءًا ضئيلًا جدًّا فقط من السلع المطلوبة لم يكن متوفَّرًا يُعتبرون على أنهم لا يواجهون مشاكل في شراء السلع المطلوبة. ويرجع ذلك إلى أنه حتى في الظروف العادية، ومن في كثير من السياقات، من الشائع ألا تحتفظ المتاجر دائمًا بمخزون كامل من جميع السلع. ومن شأن اعتبار هؤلاء المستجيبين غير قادرين على شراء ما يريدونه أن يؤدي إلى استنتاجات مضللة.

 

7) احرصدائمًا على مواءمة السؤال Q1 مع الغرض المقصود من المساعدة النقدية أو القيود المفروضة عليها —على سبيل المثال، إذا كنت تقدم قسائم لشراء مدخلات زراعية، فاستفسر عن السلع الأساسية، مثل البذور والمجارف، وما إلى ذلك.  

  

تم إعداد هذه الإرشادات من قبل People in Need ©
اقتراح تحسينات