مستوى المؤشر
صياغة المؤشر
الغرض من المؤشر
كيفية جمع البيانات المطلوبة وتحليلها
ما عليك سوى حساب عدد المشاريع التي تم إنجازها في إطار نشاط «النقود مقابل العمل». وفي حال التخطيط لنوع واحد فقط من الأنشطة، يمكن تعديل المؤشر وفقًا لذلك. على سبيل المثال: «تم تطهير X كيلومتر من الطرق من خلال برنامج «النقود مقابل العمل»».
ملاحظات مهمة
1) ينطبق هذا المؤشر أيضًا على رصد تدخلات برنامج «الغذاء مقابل العمل ». وقد يكون برنامج «الغذاء مقابل العمل » مناسبًا في السياقات التي لا تعمل فيها الأسواق أو التي حدد فيها المستفيدون مخاطر تتعلق بالحماية مرتبطة بالتحويلات النقدية.
2) وبما أن برنامج «النقد مقابل العمل» يُعد تحويلاً نقدياً مشروطاً، فهناك أيضاً مؤشرات إجرائية يجب إدراجها ضمن خطط الرصد والتقييم الداخلية. ويهدف ذلك إلى رصد ما إذا كان هذا النهج لا يُحدث آثاراً سلبية على الأسواق المحلية أو المستفيدين. على سبيل المثال، يُنصح بإدراج ما يلي في عمليات الرصد الدورية التي تُجرى بعد التوزيع وتحليل السياق:
> هل أدت برامج «النقود مقابل العمل» إلى تغيير في سوق العمل؟ (على سبيل المثال، عدم قدرة أرباب العمل على توظيف عمال بالأجور المعتادة)
> هل أدت برامج «النقود مقابل العمل» إلى تغيير في استراتيجيات كسب الرزق؟ (على سبيل المثال، تخلي المزارعين عن أنشطة الزراعة للانخراط في العمل بأجر يومي)