دور المرأة في اتخاذ القرارات الاقتصادية

حدد قيمة المؤشر باستخدام المنهجية التالية:

1) حدد أهم القرارات الاقتصادية التي ينبغي أن يكون للنساء في المجتمعات المستهدفة رأي فيها (وأن يكون بإمكانهن التأثير عليها) داخل أسرهن. ويمكن أن يشمل ذلك، على سبيل المثال، كيفية استخدام الدخل المتحقق (والمدخرات) أو نوع الأنشطة المدرة للدخل التي سيقمن بها (مثل المحاصيل النقدية التي سيتم زراعتها). ركز في المقام الأول على تحديد تلك القرارات التي:

   - ترغب النساء المستهدفات في أن يكون لهن تأثير (من المحتمل أن يرغبن في أن يتخذ شركاؤهن/أزواجهن بعض القرارات، بينما يتخذن قرارات أخرى بأنفسهن – يجب أن يأخذ مشروعكم هذه التفضيلات في الاعتبار)

   - يمكن لتدخلك أن يؤثر، بل ويهدف إلى التأثير، حيث لا فائدة من قياس شيء لم تحاول تغييره.

من المهم جدًّا أن تكون القرارات وثيقة الصلة بالسياق المحلي تمامًا، حتى لا تسأل عن أمور لا صلة لها بحياة الناس، أو أن تغفل، من ناحية أخرى، القرارات الاقتصادية المهمة محليًّا. احرص قدر الإمكان على تخصيص يومين عمل على الأقل للتشاور مع أعضاء المجموعة المستهدفة (من النساء) حول القرارات الاقتصادية الرئيسية التي تُتخذ داخل أسرهن (باستخدام مناقشات المجموعات البؤرية، ومقابلات مع المصادر الرئيسية للمعلومات، وما إلى ذلك). كن حذرًا للغاية في هذا الشأن – فإذا لم يتم تحديد القرارات الاقتصادية الأكثر أهمية بشكل صحيح، فقد يقدم المؤشر بيانات مضللة أو غير موثوقة.

2) اختر من 6 إلى 9 من أهم القرارات الاقتصادية وأكثرها شيوعًا.

3) بالنسبة لكل قرار، قم بصياغة سؤال يستفسر عن الشخص الذي يتخذ القرار عادةً. ومن أمثلة أسئلة الاستبيان ما يلي:

السؤال 1: من الذي يقرر عادةً كيفية إنفاق الدخل الذي يجلبه شريكك إلى الأسرة؟

السؤال 2: من الذي يقرر عادةً كيفية إنفاق الدخل الذي تجلبه إلى الأسرة؟

السؤال 3: من الذي يقرر عادةً كيفية إنفاق مدخرات الأسرة؟

السؤال 4: من الذي يتخذ عادةً القرار بشأن الشراءات الصغيرة، مثل المواد الغذائية وغيرها من الاحتياجات الأقل تكلفة؟

السؤال 5: من الذي يتخذ عادةً القرار بشأن الشراءات الأكثر تكلفة، مثل الحيوانات الجديدة أو المعدات المنزلية؟

السؤال 6: من الذي يقرر نوع الأنشطة المدرة للدخل التي ستقوم بها؟

السؤال 7: من الذي يقرر عادةً المحاصيل التي سيتم زراعتها للبيع؟

(كما تم التأكيد عليه أعلاه: هذه الأسئلة مجرد أمثلة – يجب تحديد أسئلتك بناءً على السياق الذي تعمل فيه ومجال تركيز تدخلك.)

خيارات الإجابة: [ خيار واحد فقط؛ لا تقرأ خيارات الإجابة بصوت عالٍ]

1) المدعى عليها نفسها

2) الزوج

3) المدعى عليها وزوجها معًا

4) فرد آخر من أفراد الأسرة

5) المدعى عليه وأحد أفراد الأسرة الآخرين معًا

6) شخص من خارج الأسرة

7) السؤال لا علاقة له بوضع الأسرة

8) أخرى – يرجى التحديد: ……………………………

4) إجراء مقابلات فردية مع عينة تمثيلية من النساء اللواتي يعشن مع أزواجهن أو شركائهن، وطرح الأسئلة المحددة في الخطوة السابقة عليهن.

5) بعد ذلك، اتبع الخطوات التالية بالنسبة لكل مستجيب:

- تُمنح نقطة واحدة لكل نشاط اتخذ المستجيب قرارًا بشأنه كليًّا أو جزئيًّا (= الإجابات 1 و3 و5)

- حساب إجمالي عدد النقاط لكل مستجيب

- احسب العدد الإجمالي للأسئلة التي تمت الإجابة عليها – يجب استبعاد الأسئلة التي لم تشارك فيها الأسرة في النشاط المعني (على سبيل المثال، عندما لم يزرع أفراد الأسرة أي محاصيل)

- اقسم إجمالي عدد النقاط على إجمالي عدد الأسئلة التي تمت الإجابة عليها – على سبيل المثال، 3 مقسومة على 6 = 0.5

- يمكن اعتبار المرأة «مشاركةً بشكل فعال» في اتخاذ القرارات الاقتصادية للأسرة إذا كانت «درجتها» تساوي 0.6666 أو تزيد عنها (فكلما اقتربت الدرجة من 1، زادت مشاركة المستجيبة في اتخاذ القرارات الاقتصادية للأسرة — والعكس صحيح)

6) لحساب قيمة المؤشر:

  - احسب عدد النساء اللواتي حصلن على درجة تساوي 0.6666 أو تزيد عنها

  - قسمي هذا الرقم على إجمالي عدد النساء اللواتي تمت مقابلتهن

  - اضرب النتيجة في 100 لتحويلها إلى نسبة مئوية

قم بتصنيف البيانات حسب الفئات العمرية، والأصل العرقي، والمستوى المادي، وعوامل أخرى وفقًا للسياق المحلي ومجال تركيز تدخلك.

1) إجراء الاستطلاع حصريًّا مع النساء اللواتي يعشن مع أزواجهن/شركائهن.

2) وبالنظر إلى أن التغييرات في ممارسات اتخاذ القرار على مستوى الأسرة قد تكون عملية تستغرق وقتًا أطول، فلا يُنصح باستخدام هذا المؤشر في التدخلات التي تقل مدتها عن سنتين.

3) يُنصح بتحليل الجوانب التي شهدت أكبر التغيرات في عملية اتخاذ القرارات الاقتصادية لدى النساء (على سبيل المثال، قد تكون هناك تغييرات في القرارات المتعلقة بالمشتريات الصغيرة، دون أن تمتد إلى الاستثمارات الكبيرة). وبالمقارنة مع القيمة الإجمالية للمؤشر (التي هي في الأساس مجرد رقم)، سيوفر لك هذا التحليل رؤى أعمق حول التغيرات في تأثير النساء على عملية اتخاذ القرارات الاقتصادية.

4) إذا كنت بحاجة إلى قياس دور المرأة في اتخاذ القرارات الأسرية المتعلقة بالإنتاج الزراعي، فيُرجى النظر في استخدام الوحدة G2 من «مؤشر تمكين المرأة في الزراعة المختصر» (A-WEAI). أما إذا كنت مهتمًا بقياسمدى وصول المرأة إلى رأس المال الإنتاجي في السياق الزراعي، فيُرجى النظر في استخدام الوحدة G3(A). وترد أدناه إرشادات ذات صلة.

5) إذا كان برنامجك يستهدف النساء الأصغر سنًّا (على سبيل المثال، اللواتي تتراوح أعمارهن بين 18 و25 عامًا)، فقم بتعديل عينة المستجيبين وفقًا لذلك.

6) تم تكييف هذا المؤشر استنادًا إلى تقرير «قياس تمكين المرأة» الصادر عن منظمة « Oxfam » (2017) (انظر أدناه).