حجم التمويل المقدم من المنظمات

النتيجة

عدد منظمات المجتمع المدني المستهدفة التي زادت الحجم المالي لعملياتها

يقيّم هذا المؤشر عدد منظمات المجتمع المدني التي تمكنت من زيادة الحجم الإجمالي للموارد التي تم جمعها، وهو شرط أساسي لتوسيع نطاق وتنوع عملياتها. ويُعد هذا المؤشر مناسبًا للتدخلات التي تعمل على بناء قدرات منظمات المجتمع المدني في مجال جمع التبرعات. ونظرًا لأن هذا المؤشر شديد الحساسية تجاه الظروف الخارجية (ميزانيات المانحين، والأزمات، والتضخم، وأسعار الصرف)، فلا ينبغي استخدامه إلا في الحالات التي تكون فيها فرص جمع التبرعات مستقرة ومتاحة. وينبغي أن يتضمن التقرير تبريرًا نوعيًا موجزًا يربط الزيادات الملحوظة بدعم المشروع.

حدد قيمة المؤشر باستخدام المنهجية التالية:

1)حدد الفترة المرجعية. استخدم فترة محددة بوضوح تعكس مدة الدعم المقدم لمشروعك في مجال بناء القدرات على جمع التبرعات (على سبيل المثال، الـ 24 شهراً الماضية). استخدم نفس الفترة في مرحلتي «الخط الأساسي» و«مرحلة النهاية» لضمان قابلية المقارنة.

2)حدد ما يُعتبر «مصدر تمويل». ومن الأمثلة على ذلك: التبرعات، والتمويل الحكومي، والجهات المانحة الدولية، ورسوم العضوية، والإيرادات المحققة (مثل: الخدمات، والمبيعات)، ومساهمات القطاع الخاص، والمنح الفرعية المقدمة من منظمات غير حكومية أخرى، وما إلى ذلك.

3)جمع البيانات المتعلقة بمصادر التمويل والحجم المالي باستخدام أساليب ملائمة للسياق ومتناسبة. ومن خلال إجراء مقابلات مع المصادر الرئيسية واستعراض الوثائق ذات الصلة (الميزانيات، والعقود، والتقارير السنوية، واتفاقيات المنح، وما إلى ذلك)، يتم تسجيل الحجم المالي الإجمالي لكل عملية من عمليات منظمات المجتمع المدني المستهدفة خلال الفترة قيد التقييم.

وإدراكًا بأن منظمات المجتمع المدني قد تواجه قيودًا تتعلق بالسرية عند مشاركة معلومات مالية تفصيلية، فقد يعتمد جمع البيانات على ملخصات عامة أو بيانات مقدمة من المنظمات نفسها (مثل الأرقام المجمعة أو فئات التمويل العامة، بما في ذلك المعلومات المتاحة بالفعل للجمهور) حيثما كان ذلك مناسبًا. وينبغي أن يحقق هذا النهج التوازن بين جودة البيانات ومبدأ التناسب والحاجة إلى الحفاظ على الثقة مع منظمات المجتمع المدني المشاركة.

4)كرر هذه العملية في نهاية تدخلك .

5)حساب قيمة المؤشر من خلال إحصاء عدد منظمات المجتمع المدني التي تمكنت من زيادة الحجم المالي لعملياتها.

يمكن تصنيف البيانات تصنيفها حسب نوع منظمة المجتمع المدني (مثل: المنظمات المجتمعية، والشبكات، والمنظمات غير الحكومية)، أو الحجم، أو المجال المواضيعي (مثل: الحوكمة، والشباب، والبيئة)؛ أو حسب المستوى الجغرافي (المحلي، والإقليمي، والوطني)، حسب الاقتضاء والملاءمة.

1)العوامل الخارجية ومدى ملاءمة المؤشر: قد تتأثرالتغيرات في حجم تمويل منظمات المجتمع المدني بشكل كبير بعوامل خارجية خارجة عن سيطرة المشروع، مثل التغيرات في أولويات المانحين، ودورات التمويل، وتخفيضات الميزانية، والصدمات الاقتصادية، أو التغيرات في المنافسة على التمويل. اعتمادًا على السياق واحتمالية حدوث مثل هذه التأثيرات، ضع في اعتبارك ما إذا كان هذا المؤشر مناسبًا لقياس آثار التدخل وما إذا كان بإمكان تدخلك تحقيق أهداف المؤشر بشكل واقعي. عند استخدام المؤشر، قم بتوثيق العوامل الخارجية ذات الصلة بشكل صريح لتجنب عزو التغيرات الملحوظة إلى تنمية القدرات المدعومة من المشروع وحدها. في تقاريرك، قم بتضمين تبرير نوعي موجز يربط الزيادات الملحوظة بدعم المشروع.

2)السياق الاقتصادي وقابلية مقارنة البيانات: عند تفسير أحجام التمويل، يجب مراعاة التضخم وتقلبات أسعار الصرف ( خاصة في السياقات التي تشهد تقلبات سعرية عالية أو عدم استقرار في العملة المحلية)، فضلاً عن الاختلافات في مدى توفر الوثائق المالية وجودتها عبر منظمات المجتمع المدني. فقد لا تعكس الزيادات في المبالغ الاسمية نمواً حقيقياً. وفي الحالات التي يتعذر فيها تعديل الأرقام المالية بشكل متسق لمراعاة التضخم أو التغيرات في أسعار الصرف، يجب الإشارة بإيجاز إلى التغيرات الهامة في الأسعار أو أسعار الصرف لتقليل مخاطر سوء التفسير.

3)استخدام البيانات النوعية في التفسير: استكمل البيانات الكمية برؤى نوعية لفهم التغيرات الملاحظة بشكل أفضل. اطرح أسئلة مفتوحة مثل: «ما الذي يفسر، في رأيك، التغيرات التي طرأت على تمويل مؤسستك خلال هذه الفترة؟» استخدم هذه الرؤى لتفسير النتائج الكمية، وتوضيح مساهمة المشروع، والتمييز بين التغيرات المرتبطة بدعم المشروع (مثل التدريب على جمع التبرعات، وفرص بناء الشبكات، وتحسين الإدارة المالية) وتلك التي تحركها الظروف الخارجية في المقام الأول.

4)تطبيق قواعد واضحة للتعامل مع المنح متعددة السنوات، بحيث يتم احتساب الجزء المخصص أو المصروف خلال الفترة المرجعية المحددة فقط، بدلاً من المبلغ الكامل للمنحة متعددة السنوات.