مستوى المؤشر
صياغة المؤشر
الغرض من المؤشر
كيفية جمع البيانات المطلوبة وتحليلها
حدد قيمة المؤشر باستخدام المنهجية التالية:
1)تحديد الفترة المرجعية وخط الأساس.
تحديد فترة مرجعية (على سبيل المثال، الـ 12 أو الـ 24 شهراً التي تسبق التدخل) وفترة إعداد التقرير (على سبيل المثال، الـ 12 أو الـ 24 شهراً الأخيرة التي تلي دعم المشروع).
تأكد من أن الفترات قابلة للمقارنة من حيث فرص التمويل (مثل الدعوات المماثلة من الجهات المانحة أو فترات التمويل).
جمع معلومات بأثر رجعي عن العروض التي قُدمت في الماضي وعن العقود التي مُنحت، وذلك لحساب معدل نجاح العروض الأساسي لكل منظمة من منظمات المجتمع المدني.
2)تحديد معيار واضح للتحسين. وضع معيار واضح ومناسب للسياق يحدد ما يُعتبر زيادة في معدل نجاح المقترحات (على سبيل المثال، أي زيادة إيجابية مقارنة بالخط الأساسي أو معيار مرجعي آخر مناسب).
3)جمع البيانات من منظمات المجتمع المدني المستهدفة باستخدام أساليب لجمع البيانات والتحقق منها تتسم بالتناسب وتحترم سرية هذه المنظمات:
التقارير الذاتية لمنظمات المجتمع المدني: جمع المعلومات من خلال مقابلات منظمة أو استبيانات موجزة تحدد عدد المقترحات المقدمة وتلك التي أسفرت عن منح مالية.
مراجعة الوثائق: حيثما كان ذلك ممكناً ومناسباً، يجب التحقق من صحة البيانات المبلغ عنها ذاتياً من خلال مقارنتها بمصادر متاحة للجمهور، مثل الإعلانات الرسمية للجهات المانحة، أو مواقع المنظمات المدنية على الإنترنت، أو التقارير المنشورة.
4)احسب معدل نجاح مقترحات كل منظمة من منظمات المجتمع المدني خلال الفترة المشمولة بالتقرير. لحساب معدل نجاح منظمة ما من منظمات المجتمع المدني، اقسم عدد مقترحات المشاريع التي تمت الموافقة عليها على عدد المقترحات المقدمة. اضرب النتيجة في 100 لتحويلها إلى نسبة مئوية.
5) بالنسبة لكل منظمة من منظمات المجتمع المدني، قم بمقارنة معدلات النجاح في المرحلة الأساسية وفترة التقرير لتحديد ما إذا كان الحد الأدنى المحدد للتحسين ( الخطوة 2) قد تم تحقيقه.
6) لحساب قيمة المؤشر:
احسب العدد الإجمالي لمنظمات المجتمع المدني المستهدفة التي ارتفعت نسبة نجاح مقترحاتها بما لا يقل عن الحد الأدنى المحدد.
عند الإبلاغ بالنسب المئوية، قسّم عدد منظمات المجتمع المدني المستهدفة التي ارتفعت نسبة نجاحها بما لا يقل عن العتبة المحددة على العدد الإجمالي لمنظمات المجتمع المدني المستهدفة التي خضعت للتقييم. اضرب النتيجة في 100 لتحويلها إلى نسبة مئوية.
التفصيل حسب
يمكن تصنيف البيانات تصنيفها حسب نوع منظمة المجتمع المدني (مثل: المنظمات المجتمعية، والشبكات، والمنظمات غير الحكومية)، أو حسب المجال المواضيعي (مثل: الحوكمة، والبيئة، والشباب)، أو حسب المستوى الجغرافي (المحلي، والإقليمي، والوطني)، أو حسب نوع مصدر التمويل (مثل: المانحون الدوليون، والمنح الحكومية، والقطاع الخاص)، حسبما يكون ذلك ممكناً وذو صلة.
ملاحظات مهمة
1)استكمل البيانات الكمية برؤى نوعية. لفهم أسباب تحسن أداء بعض منظمات المجتمع المدني في حين لم تتحسن أخرى، اطرح أسئلة مفتوحة إضافية مثل : «ما الذي يفسر، في رأيك، الاختلافات في نتائج جمع التبرعات لمنظمتك هذا العام مقارنةً بالأعوام السابقة؟» استخدم هذه الرؤى لتفسير النتائج الكمية واستخلاص الدروس المستفادة لتطوير القدرات في المستقبل. كما يمكن أن توفر هذه الرؤى معلومات حول مساهمة مشروعك ودور العوامل الخارجية — على سبيل المثال، ما إذا كانت التحسينات مرتبطة بدعم المشروع (التدريب، التوجيه، بناء الشبكات) أو بتأثيرات خارجية مثل التغيرات في أولويات المانحين أو الظروف الاقتصادية.
2)الإطار الزمني: يجب إتاحة فترة زمنية كافية بين التدريب أو التوجيه وفترة جمع البيانات لالتقاط النتائج الفعلية للمقترحات (ما لا يقل عن 12–24 شهراً).
3)البدائل المبسطة: إذا كان من الصعب الحصول على بيانات أساسية موثوقة أو سجلات المقترحات، فيمكنك النظر في استخدام مؤشرات بديلة أبسط مثل:
عدد أو النسبة المئوية لمنظمات المجتمع المدني المستهدفة التي قدمت ما لا يقل عن [ حدد العدد] مقترحًا (مقترحات) تمويل في الفترة الماضية [ حدد الفترة]
عدد أو النسبة المئوية لمنظمات المجتمع المدني المستهدفة التي حصلت على ما لا يقل عن [ حدد العدد] منحة جديدة خلال الفترة الماضية [ حدد الفترة]