مستوى المؤشر
صياغة المؤشر
الغرض من المؤشر
كيفية جمع البيانات المطلوبة وتحليلها
قم بجمع البيانات المطلوبة من خلال مراجعة الوثائق ذات الصلة وإجراء مقابلات هاتفية أو شخصية مع الأشخاص الذين ساعدهم تدخلك في الحصول على عمل. وإذا كان إجراء مقابلات مع جميع الأشخاص الذين حصلوا على عمل أمرًا غير ممكن، فاستخدم عينة تمثيلية.
أسئلة الاستبيان الموصى بها (Q) والإجابات المحتملة (A)
مقدمة: أود أن أسألك عن عملك في [حدد جهة العمل أو نوع العمل الذي تلقى الشخص الدعم للقيام به]. أود معرفة هذه المعلومات حتى تتمكن منظمتي من فهم نتائج الدعم الذي قدمته لخلق فرص العمل.
السؤال 1: منذ أي تاريخ بدأت العمل؟
A1: ……... (تدوين التاريخ)
السؤال 2: هل ما زلت تعمل في هذه الوظيفة أم انتهت؟
A2: _
1) نعم، احتفظ المستجيب بوظيفته
2) لا، لم يحتفظ المدعى عليه بوظيفته
(اطرح السؤال التالي فقط إذا كانت الإجابة السابقة «لا»)
السؤال 3: ما هو آخر يوم ذهبت فيه إلى هذا العمل؟
السؤال الثالث: ……... (تدوين التاريخ)
احرص قدر الإمكان على التحقق من صحة المعلومات المقدمة من خلال إجراء مقابلات مع صاحب العمل وزملاء العمل لدى المستجيب، ومراجعة الوثائق الداعمة، مثل العقد وكشوف الرواتب والأدلة الأخرى.
لحساب قيمة المؤشر:
- حساب عدد المستفيدين الذين حصلوا على وظيفة واستمروا فيها لمدة زمنية دنيا محددة مسبقًا
- قسمه على العدد الإجمالي للأشخاص الذين حصلوا على وظيفة بفضل الدعم المقدم من المشروع
- اضرب النتيجة في 100 لتحويلها إلى نسبة مئوية
- الرقم الناتج يمثل النسبة المئوية للأشخاص الذين حصلوا على وظيفة جديدة واحتفظوا بها خلال الفترة الزمنية الدنيا المحددة مسبقًا
التفصيل حسب
تصنيف البيانات حسب الجنس، والأشخاص ذوي الإعاقة، ونوع العمل (بدوام جزئي، بدوام كامل)، ومستوى الراتب، ونوع الوظائف.
ملاحظات مهمة
1) يجب ألا تقل مدة التوظيف عن 6 أشهر. وإذا سمح الإطار الزمني لمشروعك بذلك، ففكر في تقييم ومقارنة البيانات لفترة 6 أشهر وكذلك لفترة 12 شهرًا (دائمًا بالنسبة لنفس الأشخاص).
2) يُوصى بأن تسأل أيضًا الأشخاص الذين لم يحتفظوا بوظائفهم عن الأسباب الرئيسية التي دفعتهم إلى ترك عملهم.