تنفيذ تدابير دمج المنظور الجنساني والسنوي

حدد قيمة المؤشر باستخدام المنهجية التالية:

1) اذكر التدابير المخطط لها في إطار المشروعلتعميم المنظور الجنساني والسنّي. وينبغي أن تستند هذه التدابير إلى تحليل جنساني وسنّي.

2) بالنسبة لكل مقياس، حدد المعايير التي يمكن على أساسها استنتاج أن المقياس قد نُفِّذ بشكل ملائم. وهذا أمر مهم لتجنب الإبلاغ عن مقياس لم يُستخدم بشكل سليم على أنه «مُنفَّذ». 

3) قم بتعيين «وزن» لكل مؤشر يعكس أهميته. على سبيل المثال، يمكن أن تحصل المؤشرات الأكثر تأثيرًا على درجة 3، بينما يمكن أن تحصل المؤشرات الأقل تأثيرًا نسبيًّا على درجة 1. سيساعدك تحديد الأوزان على تجنب إعطاء نفس القدر من الأهمية لمؤشرات مختلفة تمامًا.

4) مراجعة الوثائق والمقابلات التي أُجريت مع الموظفين المعنيين والأدلة الأخرى لتقييم التدابير التي تم تنفيذها على النحو الملائم (أي التي استوفت المعايير المحددة في النقطة 2 أعلاه).

5) اجمع درجات المقاييس التي تم استخدامها. 

6) تحديد قيمة المؤشر:

   - جمع درجات المقاييس التي تم تنفيذها بشكل ملائم (على سبيل المثال، المجموع الكلي هو 15)

   - قسّم النتيجة على أعلى درجة يمكن تحقيقها، في حال تم تنفيذ جميع الإجراءات بشكل ملائم (على سبيل المثال، إذا كانت 30 هي أعلى درجة ممكنة، فإن 15 / 30 = 0.5)

   - اضرب النتيجة في 100 لتحويلها إلى نسبة مئوية (على سبيل المثال: 0.5 × 100 = 50٪)

1) يمكن أن يشمل هذا المؤشر تدابير دمج القضايا الجنسانية التي تم تحديدها استنادًا إلى تحليل حسب النوع الاجتماعي والعمر، بالإضافة إلى التدابير «القياسية» التي تعززها المنظمة في جميع برامجها.

2) تذكر أن تقييم مدى استخدام التدابير لا يقل أهمية عن النتيجة نفسها. وبمجرد تحديد المعايير (النقطة 2 أعلاه)، ينبغي النظر في إشراك الموظفين المعنيين في تحديد مدى استيفاء هذه المعايير. ويمكن أن يساعد ذلك في تحديد نقاط القوة والضعف الرئيسية في كيفية تعميم مراعاة المنظور الجنساني والعمر، وزيادة شعورهم بالملكية تجاه النتائج. 

3) قد يواجه الموظفون، لأسباب مختلفة، صعوبة في تذكر التدابير التي تم التخطيط لها في البداية وكيفية تنفيذها بدقة. ولذلك، يجب التأكد من توثيق هذه المعلومات بشكل جيد إلى جانب بيانات الرصد الأخرى.