التوصيات المعتمدة

النتيجة

عدد التوصيات المتعلقة بـ [تحديد الغرض] التي اعتمدها صانعو القرار المعنيون

يقيس هذا المؤشر مدى نجاح جهود الدعوة التي بذلها المشروع في ضمان تبني صانعي القرار المعنيين لتوصياته. ولا يشترط أن تقتصر التوصيات على التغييرات السياساتية رفيعة المستوى فحسب — بل يمكن أن تتناول العمل الذي تقوم به الجهات الفاعلة في القطاعين العام والخاص على مستوى المقاطعة أو المنطقة (مثل كيفية تنفيذ سياسات معينة أو تقديم الخدمات).

حدد قيمة المؤشر باستخدام المنهجية التالية:

 

1) تحديد متى يمكن اعتبار التوصية «معتمدة». ويمكن أن يشمل ذلك، على سبيل المثال:

      - الإجراءات المحددة التي تم اتخاذها والتي تثبت أن التدابير الموصى بها قيد التنفيذ

      - أي وثائق أو سياسات رسمية تؤكد أن التوصية قد تم اعتمادها رسميًا وأنها تُطبق عمليًّا

      - قد تشمل المعايير الإضافية ما يلي: تخصيص الموارد المالية والبشرية لتنفيذ التوصية؛ وإدراج التوصية في خطة العمل؛ وما إلى ذلك.

      - في بعض الحالات، يمكن أيضًا الاستعانة بالمنشورات الرسمية على قنوات التواصل الاجتماعي الخاصة بصانعي القرار

 

2) استخدم المقابلات مع المصادر الرئيسية ومراجعة الوثائق ذات الصلة لتقييم ما إذا كانت المعايير قد استوفيت ولماذا حدث التغيير. ويُعد جانب «السبب» مهمًا للغاية، حيث يجب أن تكون قادرًا على إثبات أن المشروع قد ساهم في إحداث هذا التغيير.

 

3) حساب عدد التوصيات التي تم اعتمادها (بناءً على المعايير المحددة في النقطة 1) بفضل جهود الدعوة التي بذلها المشروع. 

  

1) بهدف الاستفادة من التجربة، يرجى تقديم رؤى نوعية حول الكيفية التي ساهمت بها حملة الدعوة في اعتماد التوصيات.

 

2) التأكد من قيام فريق المشروع بأرشفة الوثائق ذات الصلة التي تثبت التدابير التي اتخذتها السلطات. ويمكن أن تشمل هذه الوثائق، على سبيل المثال، الإعلانات، أو الوثائق التي توضح تخصيص التمويل، أو محاضر الاجتماعات.

 

3) غالبًا ما تكون جهود الدعوة أكثر فعالية عندما تتم بالتعاون مع جهات أخرى و/أو عندما ترتفع أصوات متعددة للمطالبة بتغيير معين. ولذلك، لا يلزم أن يكون المشروع هو العامل الوحيد الذي ساهم في إحداث التغيير.