مستوى المؤشر
صياغة المؤشر
الغرض من المؤشر
كيفية جمع البيانات المطلوبة وتحليلها
حدد قيمة المؤشر باستخدام المنهجية التالية:
1) إجراء مقابلات مع المصادر الرئيسية للمعلومات (بما في ذلك خبراء متابعة الميزانية) ومراجعة الوثائق المتعلقة بالميزانية من أجل:
أ) تحديد مبلغ الميزانية المخصص لمعالجة القضية التي يتم الدعوة إلى معالجتها: (1) قبل بدء أنشطة الدعوة؛ و(2) في نهاية كل فترة تقرير / الحملة الدعوية بأكملها. يجب مراعاة أن حملات الدعوة، بحكم طبيعتها، تميل إلى أن تكون متعددة السنوات، مع أهداف مرحلية تُراجع كل عام. على سبيل المثال، يمكن أن تتضمن حملة مدتها ثلاث سنوات هدفاً يتمثل في زيادة المخصصات الميزانية المخصصة لمعالجة قضية معينة بنسبة 60٪، بهدف تحقيق زيادة سنوية بنسبة 20٪.
ب) تحديد أسباب هذا التغيير، مع التركيز على مدى مساهمة جهود الدعوة في إحداثه.
2) عند الإبلاغ عن قيمة المؤشر، يرجى تقديم معلومات عن حجم التغيير (بالنسبة المئوية والمبلغ – على سبيل المثال، شهدت السنة الأولى زيادة بنسبة 20% في الميزانية المخصصة، أي ما يعادل 10,000 USD). ولا يُبلغ عن أي زيادة إلا إذا كان هناك دليل قوي على أن جهود الدعوة ساهمت في إحداث هذا التغيير.
ملاحظات مهمة
1) يُعد تتبع الميزانية — من المستوى الوطني إلى المستوى المحلي — عملية معقدة. استعن بخبير مختص لمساعدتك في تحديد البيانات وتحليلها.
2) هناك عوامل لا حصر لها تؤثر على الالتزامات المتعلقة بالميزانية، لذا فإن جمع أكبر قدر ممكن من المعلومات حول أسباب التغيير الملحوظ أمر بالغ الأهمية.
3) الالتزام المالي لا يماثل الإنفاق من الميزانية. فقد توجد مستويات عديدة بين الالتزام المالي على المستوى العالي والصرف الفعلي في مجالات العمل. ويُقاس الإنفاق الفعلي بمؤشر«الصرف المالي».