هل ترغب في
الخاص بك
?
اعرف المزيد

عدد الروابط الجديدة التي تم تطويرها في الأسواق

مستوى المؤشر

الإخراج

صياغة المؤشر

عدد أو النسبة المئوية لـ [حدد الفئة المستهدفة] الذين أقاموا روابط سوقية جديدة خلال الفترة الماضية [حدد الإطار الزمني]

الغرض من المؤشر

يقيس هذا المؤشر مدى قيام الفئة المستهدفة بتكوين روابط رأسية جديدة — مثل تلك التي تربط بين المنتجين والتجار أو بين تجار الجملة وتجار التجزئة — داخل السوق. وتتميز هذه العلاقة بالتعاون المستمر، وليست مجرد معاملة تجارية لمرة واحدة. ويقيّم المؤشر التحسينات التي تطرأ على الوصول إلى الأسواق، وكفاءة سلسلة القيمة، وإقامة علاقات تجارية متبادلة المنفعة للفئة المستهدفة.

كيفية جمع البيانات المطلوبة وتحليلها

السلوك إجراءإجراء مقابلات فردية مع عينة تمثيلية من أعضاء المجموعة المستهدفة، وسؤالهم عن أي روابط سوقية جديدة تم تأسيسها خلال الفترة المحددة.

 

لحساب قيمة المؤشر، اقسم عدد المشاركين الذين أفادوا بوجود روابط سوقية جديدة على إجمالي عدد المشاركين. اضرب النتيجة في 100 لتحويلها إلى نسبة مئوية.

التفصيل حسب

تصنيف البيانات حسب نوع الروابط التجارية التي تم تطويرها والمعايير الأخرى ذات الصلة بسياق تدخلكم.

ملاحظات مهمة

1) يشير مصطلح «الروابط السوقية» إلى العلاقة الرأسية بين الجهات الفاعلة على مستويات مختلفة من نظام السوق (مثل العلاقة بين المنتجين والتجار، أو بين تجار الجملة وتجار التجزئة)، والتي تتدفق من خلالها السلع أو الخدمات أو المعلومات. ويؤدي تعزيز الروابط السوقية إلى تحسين الوصول إلى الأسواق، وزيادة كفاءة سلسلة القيمة، وإتاحة إقامة علاقات تجارية تعود بالمنفعة المتبادلة.

 

2) على الرغم من أن «الرابط السوقي» يمثل عادةً علاقة بين شركتين، إلا أنه من الأنسب عمومًا اعتبار العلاقة بين مجموعة مزارعين أو تعاونية وتاجر «رابطًا سوقيًّا» واحدًا. ويرجع ذلك إلى أن عمليات البيع والشراء تتم عادةً بشكل جماعي.

 

3) صُمم هذا المؤشر خصيصًا لقياس الروابط السوقية الرأسية. وهي الروابط التي تربط بين مستويات مختلفة من نظام السوق، مثل المنتجين والتجار. أما بالنسبة للروابط السوقية الأفقية، التي تنطوي على تعاون بين الجهات الفاعلة على نفس المستوى (مثل المزارعين الذين يشكلون تعاونية أو جمعية)، فمن الأفضل استخدام مؤشرات منفصلة ومخصصة تصف نوع التعاون على وجه التحديد.

تم إعداد هذه الإرشادات من قبل People in Need ©
اقتراح تحسينات