فعالية تكلفة خلق فرص العمل

العملية

المبلغ المتوسط الذي ينفقه المشروع لخلق وظيفة واحدة

يقيس هذا المؤشر متوسط تكاليف إنشاء وظيفة واحدة. وهو يوضح مدى فعالية الدعم المقدم من حيث التكلفة، ويساعد في حساب القيمة مقابل المال (خاصةً عند مقارنة تكاليف الدعم لكل وظيفة بالفوائد المالية وغير المالية التي توفرها الوظيفة للموظف أو صاحب المشروع).

حدد قيمة المؤشر باستخدام المنهجية التالية:

 

1) حدد ما إذا كنت ستقدم تقريرًا عن:

   - متوسط تكاليف إنشاء وظائف بدوام جزئي ومتوسط تكاليف إنشاء وظائف بدوام كامل (أي سيتعين عليك الإبلاغ عن قيمتين مختلفتين)؛ أو

   - متوسط تكاليف إنشاء وظيفة واحدة مكافئة للدوام الكامل، حيث يُقصد بـ«المكافئة للدوام الكامل» أنه، على سبيل المثال، إذا كان الشخص يعمل 2.5 يومًا فقط من أصل 5 أيام في الأسبوع، فإن وظيفته تُعتبر مكافئة لـ0.5 دوام كامل (انظر المزيد من الإرشادات على هذا الموقع)

 

2) احسب عدد الوظائف بدوام جزئي/بدوام كامل أو ما يعادل الدوام الكامل التي تم إنشاؤها بفضل الدعم المقدم من المشروع ( تجد هنا إرشادات حول كيفية حساب الوظائف التي تعادل الدوام الكامل).

 

3) حساب إجمالي التكاليف التي دفعها المشروع لخلق وظائف بدوام جزئي/بدوام كامل أو جميع الوظائف المكافئة للدوام الكامل. وينبغي أن يشمل ذلك ليس فقط الاستثمارات المباشرة للمشروع (مثل تدريب الموظفين، ودعم أرباب العمل، وما إلى ذلك)، بل أيضًا التكاليف العامة المتعلقة بخلق هذه الوظائف (مثل تكاليف الموظفين، والمكاتب، والنقل، وما إلى ذلك).

 

4) لحساب قيمة المؤشر، يمكن اتباع إحدى الطريقتين التاليتين:

      - تقسيم تكاليف المشروع المتعلقة بإنشاء وظائف بدوام جزئي على عدد الوظائف التي تم إنشاؤها بدوام جزئي + استخدام نفس المنهجية بالنسبة للوظائف بدوام كامل؛ أو

      - قسمة التكاليف الإجمالية للمشروع على عدد الوظائف المكافئة للدوام الكامل التي تم إنشاؤها بفضل الدعم المقدم من المشروع

 

قم بتصنيف البيانات حسب نوع الوظائف المدعومة (بدوام جزئي، بدوام كامل) ومستوى الراتب.

1) نظرًا لاحتمال وجود فرق كبير بين تكلفة إنشاء وظيفة ذات أجر مرتفع ووظيفة ذات أجر منخفض، يُوصى بشدة بتصنيف البيانات حسب مستوى الراتب.