برامج التغذية الجارية

الإخراج

عدد المرافق الصحية التي تُنفَّذ فيها برامج التغذية

يقيس هذا المؤشر عدد المرافق الصحية التي تعمل فيها برامج التغذية التي يدعمها المشروع خلال فترة التقرير. وينبغي تقييم مدى فعالية هذه البرامج وفقًا لمعايير محددة مسبقًا تشمل وجود موظفين مدربين، ومعدات كافية، وإمدادات كافية، والقدرة على إدارة الحالات بما يتماشى مع البروتوكولات الوطنية الحالية. ولا يقيس هذا المؤشر مدى الاستفادة من الخدمات، أو تغطية العلاج، أو الجودة الإجمالية للرعاية.

حدد قيمة المؤشر باستخدام المنهجية التالية:

 

1)تحديد فترة التقرير. تحديد الفترة التي يتم خلالها قياس المؤشربوضوح .

 

2) قم بإدراج قائمة بالمرافق الصحية التي يدعمها المشروع لتنفيذ برامج التغذية. ويمكن أن تشمل هذه المرافق المستشفيات والمراكز الصحية والمراكز الصحية الصغيرة و/أو العيادات الصحية (الثابتة والمتنقلة)، وفقًا لهيكل النظام الصحي في منطقة العمل.

3)تحديد ما يُقصد بـ«تنفيذ برنامج التغذية» على مستوى المرافق الصحية، واتخاذ قرار بشأن كيفية تقييم المعايير ذات الصلة. ويمكن الاستنادفي ذلك إلى قوائم المراجعة التي غالبًا ما تُدرج في البروتوكولات الوطنية. وينبغي أن تشمل المعايير ما يلي:

• توافر الكوادر المدربة: شارك موظفو المنشأة في تدريبات محددة حول برامج التغذية (مثل الإدارة المجتمعية/المتكاملة لسوء التغذية الحاد – CMAM/IMAM، بما يتماشى مع الإرشادات والبروتوكولات الوطنية المتعلقة بالتغذية)

• المعدات الكافية: تمتلك المنشأة المعدات اللازمة لتنفيذ برامج التغذية (مثل: الموازين، وألواح قياس الطول، وأشرطة قياس محيط الذراع عند الكوع)

• إمدادات كافية: تتمتع المنشأة بإمدادات منتظمة وكافية من السلع الأساسية (مثل الأغذية الجاهزة للاستهلاك الغنية بالمغذيات/المشروبات الجاهزة للاستهلاك الغنية بالمغذيات)

• إدارة الحالات: توفر المنشأة خدمات إدارة الحالات المتعلقة بسوء التغذية الحاد وفقًا للبروتوكولات الوطنية، وفي السياقات الإنسانية، وفقًا لمعايير «سفير» ذات الصلة. ولا ينبغي أن يُعتبر عدم وجود حالات مؤهلة خلال فترة التقرير، في حد ذاته، دليلاً على أن البرنامج غير فعال.

 

4)تقييم عدد المرافق الصحية التي يتلقى المشروع الدعم لها والتي تستوفي المعايير، وذلك بال استعانة بالمعرفة المتوفرة لدى فريق المشروع والسجلات الرسمية (مثل قوائم حضور الموظفين، وتقارير الجرد الخاصة بالأغذية الجاهزة للاستهلاك (RUTF) / الإمدادات الطبية). وفي حالة نقص أي معلومات، يجب الاتصال بالمرفق الصحي المعني و/أو زيارته.

 

5)تساوي قيمة المؤشر عدد المرافق الصحية التي تُنفَّذ فيها برامج التغذية وفقًا للمعايير المحددة.

يمكن تصنيف هذه البيانات حسب نوع المنشأة الصحية، وكذلك — إذا كان ذلك مناسبًا وممكنًا — حسب المنطقة الجغرافية ونوع برنامج التغذية.

1)لا تُحسب سوى المرافق التي كانت فيها البرامج التغذوية المدعومة قيد التشغيل خلال فترة التقرير. ولا ينبغي تفسير هذا المؤشر على أنه مقياس للاستدامة: فهو يُظهر حالة التشغيل خلال فترة التقرير ولا يحدد ما إذا كانت الخدمات ستستمر بعد انتهاء دعم المشروع.

 

2)الاحتفاظ بسجلات واضحة لعملية التقييم الخاصة بكل مرفق صحي، بما في ذلك الأدلة المستخدمة لتحديد ما إذا كان المرفق يستوفي معايير «تنفيذ برنامج التغذية».

 

3)ضمان احتساب كل مرفق صحي منفصل مرة واحدة فقط — حتى لو كان ينفذ أنواعًا متعددة من برامج التغذية. بالنسبة للخدمات المتنقلة، يجب تحديد الوحدة التي يتم إحصاؤها قبل إعداد التقرير، على سبيل المثال عيادة أو فريق متنقل مسجل واحد بدلاً من كل موقع تزوره، واستخدام معرّف فريد لمنع الحساب المزدوج. وإذا تم تصنيف النتائج أيضًا حسب نوع البرنامج، فقد تظهر منشأة ما في أكثر من مجموعة فرعية من أنواع البرامج؛ ولذلك لا ينبغي جمع أعداد هذه المجموعات الفرعية لإعادة حساب المجموع الإجمالي.

كما يُنصح باستخدام المؤشرات التالية:

• علاج نقص التغذية (يقيس عدد حالات الدخول الفعلية لتلقي العلاج من سوء التغذية الحاد، ويكمل تقييم كفاءة المرافق بتقييم استخدام الخدمات)

• نطاق تغطية خدمات علاج سوء التغذية الحاد (يقيس مدى وصول الخدمات الفعالة فعليًّا إلى الأطفال الذين يحتاجون إلى العلاج)

• معدل الشفاء ( يُضيف مقياسًا لنتائج العلاج بدلاً من الافتراض بأن كفاءة المنشأة تعني فعالية الرعاية)